14 Dicas para uma Gestão Melhor

1. Antes de executar planeje, re-planeje e planeje novamente. (Saiba o que vai fazer, quando, como e onde, além de detalhes específicos do projeto ou ação);

2. O mau planejamento é a causa mais freqüente do re-trabalho. (Se você não sabe o que precisa fazer, muito provavelmente fará errado, sendo necessário corrigir depois);

3. Estabeleça prioridades. (Está na hora de fazer? Ou existem coisas mais importantes a serem feitas?);

4. Não fique só no planejamento. Estabeleça prazos e cumpra as metas. (Se você tem medo de executar, acaba que está sempre planejando e se preparando. Estabeleça um prazo para seu planejamento e para o início da execução, com metas claras e objetivas);

5. Ser competente implica em disciplina. (Faça, mas faça bem feito e corretamente, para não ser necessário refazer e para não se perder no caminho);

6. Não se acomode. Saia da sua área de conforto. (A sua área de conforto é o que você já faz e já tem hoje, se quer ser melhor, saia dela e aprenda coisas novas);

7. Mantenha o trabalho em dia e ganhe tempo livre para fazer outras coisas. (Se o trabalho está atrasado, será que o salário precisa vir em dia? E se der tempo de realizar mais, será que você merece ganhar mais?);

8. Não negligencie coisas corriqueiras por considerá-las banais. Se você liga o piloto automático, pequenos detalhes podem trazer problemas depois. (Dizem que o diabo mora nos detalhes. Mas será que faz muita falta um pequeno parafuso em uma turbina de avião? Detalhes!);

9. Cultive a humildade olhando-se todo dia no espelho e fazendo uma auto-avaliação. (Saiba quem você é antes de avaliar os outros);

10. Paciência e humildade são pontos fundamentais para que a equipe gere resultados positivos. (Muitas vezes os resultados não aparecem da noite para o dia, mas com paciência e perseverança você chega lá!);

11. É preciso ter coragem para ser um bom líder (PROATIVIDADE) e assumir que não é auto-suficiente para tudo. Líderes também falham. (Um bom líder precisa de uma equipe para liderar, então não da para fazer tudo sozinho. E se você errar, levante e aprenda com seu erro.);

12. O bom gestor tem de saber extrair o alto potencial (PODER DE OBSERVAÇÃO) de cada um e montar uma equipe heterogênea. (Sua equipe precisa ter bons profissionais em cada uma das tarefas necessárias para sua área, com cada um dos profissionais exercendo seu máximo potencial);

13. Delegar não significa largar as tarefas para os outros fazerem. A falta de acompanhamento (MONITORAMENTO) pode resultar em insucesso. Disciplina não é estupidez. (O papel de um líder é delegar as tarefas, mas acompanhar o andar das mesmas, para garantir que estejam sendo bem feitas);

14. Nada de camaradagem. A aplicação de regras deve ser igual para todo o time - EQUIPE. (Você, com certeza, não gostaria de ser tratado de forma inferior a seus colegas, então não faça isso com seus subordinados).

Autor desconhecido.
Modificado por:

Fred Liberato
Consultor de Empresas